AVAILABLE DATA IN POLISH LANGUAGE

Alda model biznesu

Model biznesu

ALDA Poland Sp. z o.o. to przedsiębiorstwo produkcyjno-handlowe, specjalizujące się w produkcji i sprzedaży artykułów gospodarstwa domowego. Spółka posiada ugruntowaną pozycję na rynku małego AGD (czajniki, naczynia żaroodporne, chlebaki, pokrywy i gałki, kosze, koszopopielnice, wieszaki). ALDA Poland Sp. z o.o. istnieje na polskim rynku od 1978r. Oferta firmy skierowana jest zarówno do klientów indywidualnych (gospodarstwa domowe), jak i masowych (hotele, lokale gastronomiczne). Odbiorcami produktów ALDA Poland Sp. z o.o. są głównie dystrybutorzy produktów gospodarstwa domowego, hurtownie AGD i mniejsze sklepy posiadające w swojej ofercie produkty AGD. Spółka generuje większość swoich przychodów na terenie Polski (ok. 90 proc.), pozostała część pochodzi ze sprzedaży eksportowej, głównie na rynku niemieckim. Dużym potencjałem ALDA Poland Sp. z o.o. są jej wykfalifikowani pracownicy. Zatrudnienie w Spółce w 2010r. wynosiło 178 osób.

Alda strategia rozwoju

Strategia rozwoju

  1. Umocnienie pozycji producenta nieelektrycznych artykułów gospodarstwa domowego poprzez:
    1. Rozszerzanie oferty produktowej poprzez wprowadzenie do sprzedaży nowych produktów – artykułów gospodarstwa domowego (zarówno produkowanych przez   
    2. Spółkę jak i pochodzących z importu);
    3. Aktywne rozszerzanie krajowych kanałów dystrybucji i zwiększanie liczby punktów handlowych produktów AGD, co przełoży się na dalszą dywersyfikację struktury odbiorców;
    4. Rozszerzanie swojej działalności oraz kanałów dystrybucji na rynki wschodnie, w  szczególności na rynki Ukrainy oraz Mołdawii;
  2. Rozszerzenie produkcji i sprzedaży w grupie „koszy na śmieci” poprzez rozwój produkcji dla rynku HoReCa (hotele, restauracje, catering) oraz koszopopielnic na specjalne zamówienie Klientów;
  3. Inwestycje w linię do produkcji stojaków choinkowych „Easy Fix” w celu zwiększenia możliwości produkcyjnych stojaków choinkowych;
  4. Pozyskiwanie nowych kontrahentów kooperacyjnych w zakresie realizacji przez Spółkę opracowania dokumentacji technicznej oraz produkcji zleconej na mało oraz średniogabarytowe wyroby stalowe lub aluminiowe;
  5. Inwestycje we własny park maszynowy – modernizacja i rozbudowana parku maszynowego głównie w celu zwiększania możliwości technologicznych i innowacyjnych Spółki.